Sigorta Acentesi Sosyal Medya Yönetimi

Sigorta acentesi sosyal medya yönetimi, bir acentenin hesaplarını yalnız görünür kılmak değil, sigortalının ihtiyaç duyduğu anda doğru bilgiyi veren bir noktaya çevirmektir. Müşteri acenteyi genellikle yıl boyunca düşünmez; poliçesi biterken, aracı hasar gördüğünde ya da evi için bir risk fark ettiğinde hatırlar. O anda hesabınız güvenilir ve kolay bulunur durumdaysa iş yarı yarıya olmuştur.

Bu rehber, bir acentenin bu işte sırayla vereceği kararları anlatıyor: hangi platformun hangi iş için seçileceğinden içerik hatlarına, mesaj kutusundan aylık rapora kadar. Sayfanın kendisi ne yaptığımızı özetliyor; burada nasıl çalıştığımızı ayrıntılı yazıyoruz. Yönetmelik maddeleri hukuki görüş değildir; belirsiz her noktada mevzuata ve kendi uyum sorumlunuza dönmenizi öneririz.

01Hesabın asıl görevi akla gelen isim olmak

Sigorta acentesi hesabının görevi her gün ilgi çekmek değil, sigortalı bir ihtiyaç duyduğunda adınızın hatırlanması ve doğrulanabilir olmasıdır. Sigorta, çoğu insan için ürün değil yükümlülüktür; kimse trafik poliçesini eğlence için izlemez. Bu yüzden başarı ölçütü etkileşim yarışı değil, birinin kaydettiği bir hasar kartı ya da aranan bir telefondur.

Acentelerde sık görülen bir düşünce, hesabın yalnız yeni müşteri getirmek için var olduğudur. Oysa mevcut sigortalının yenilemeyi sizinle yapması da en az yeni müşteri kadar değerlidir. Bu nedenle sigorta acentesi sosyal medya yönetimi, mevcut poliçe sahibini düzenli ve rahatsız etmeyen bir bilgi akışıyla yanınızda tutmaya da çalışır.

Bu bakış, ilk kararları da belirler. Hesapta şunları önce yazılı hale getiririz:

• Kimiz: acentenin ünvanı, çalışma alanı ve iletişim yolu tek cümlede.
• Kime yazıyoruz: bireysel sigortalı, aile, işletme sahibi ya da filo yöneticisi.
• Hangi anı yakalıyoruz: yenileme, hasar, seyahat, ev ya da işyeri riski.
• Sonraki adım ne: form, telefon ya da WhatsApp hattı, fiyat konuşması burada başlar.

Bu dört madde yazılmadan içerik üretmek, her ay yeni bir tema aramak anlamına gelir. Yazıldığında ise sigorta acentesi sosyal medya yönetimi bir fikir bulma işi olmaktan çıkar, bir düzen işine döner.

02Sigortalı hesabı hangi anda ve neden okur

Hesabı izleyen kişi çoğunlukla bir soruyla gelir ve cevabını bulursa kalır. Dört ayrı okuyucu tipi görürüz ve her biri farklı içerik ister.

İlk görüşmede acentenin portföyünü sorarız: bireysel mi ticari mi ağırlıklı, hangi şehirde ve hangi yaş aralığında müşteri var. Bu bilgi, hangi platforma ve hangi dile ağırlık verileceğini belirler. Genel bir kitle varsayımıyla yazılan içerik çoğunlukla kimseye tam olarak ulaşmaz.

• Yenileme zamanındaki sigortalı: poliçesinin bitişine yakın, fiyat ve teminat karşılaştırması yapmak ister; kısa ve net bir bilgiye tepki verir.
• Hasar yaşamış kişi: panik halindedir, ne yapacağını ve kime ulaşacağını arar; sakin ve adım adım yazılmış bir kart ister.
• Ev ya da araç sahibi, ilk kez poliçe alacak olan: terimleri bilmez, muafiyet ile istisnayı ayırt edemez; sade bir sözlük ister.
• İşletme sahibi ya da yönetici: işyeri, filo ve sorumluluk riskleri için bir karar vermek ister; LinkedIn ve kısa işletme örnekleri ona uyar.

Aynı gönderi dördüne birden seslenemez. Bu yüzden her içerik kartına tek bir okuyucu yazar ve o okuyucunun o andaki sorusunu ilk satıra taşırız. Takipçilerin çoğu zaten sizin müşteriniz ya da müşteri adayıdır; hesabınız bir reklam panosu değil, bir danışma masasıdır.

03Hangi platform hangi iş için kullanılır

Sigorta acentesi sosyal medya yönetimi için her acentenin her platformda olması gerekmez; platform, hedefe göre seçilir. Başlangıçta iki ya da üç hesap, ikisi birden dağınık beş hesaptan daha çok iş görür.

Platform seçerken ekibin her hafta taşıyabileceği iş yükünü de hesaba katarız. Bir hesap haftada iki kez güncelleniyor ve mesajlarına aynı gün yanıt veriyorsa, beş hesaptan daha güvenilir görünür. Açık bırakılmış, yanıtsız bir profil, hiç olmayan bir profilden daha çok zarar verir; bu yüzden kullanmayacağınız hesabı kapatmanızı da öneririz.

• Instagram: hasar rehberi kartları, kısa videolar ve hikayelerle gündelik anlatım; en geniş bireysel kitle burada.
• Facebook: daha yaşlı ve yerel bir kitle, aile ve mahalle çevresi; yenileme hatırlatmaları ve topluluk grupları için.
• LinkedIn: ticari sigorta, filo ve işyeri riskleri; karar vericiye ulaşmak için en uygun yer.
• YouTube: uzun açıklamalar, kasko ile trafik farkı gibi aranan konular; videolar zamanla arama sonuçlarında da bulunur.
• Google işletme profili gönderileri: çalışma saatleri, adres ve duyurular; yerel aramada acentenizi doğru anlatır.

TikTok, genç sürücüler gibi belirli bir kitleyi hedefliyorsanız denenebilir; ancak üretim yükü yüksektir ve her acentenin kitlesi orada değildir. Pinterest bu sektörde genellikle anlamlı bir iş görmez. Karar, kitleye ve ekibin taşıyabileceği üretim miktarına göre verilir.

04Profil düzeni: ünvan, ibare ve logo

İlk iş, profilin sigorta şirketi değil acente olduğunu açıkça söylemesidir. Sigorta Acenteleri Yönetmeliğinin 19. maddesi, 22 Ocak 2025 tarihli değişiklikle, acentelerin ve şubelerinin reklam, tabela ve internet sayfalarında ve diğer her türlü elektronik ortamında acente ünvanına yer verilmesini istiyor. Aynı madde, bu alanlarda sigorta ibaresinin yanında acenteliği ya da aracılığı ifadesi olmadan kullanılamayacağını söylüyor.

Tutarlılık yalnız ad ve ibareyle bitmez. Adres, çalışma saatleri, telefon ve şube bilgisi sosyal profilde, Google işletme profilinde ve sitede aynı olmalıdır. Biri değiştiğinde diğerleri aynı gün güncellenir. Taşınmış bir şube ya da eski bir telefon numarası, sigortalının hasar anında yanlış kapıyı çalmasına neden olur.

Madde sosyal medyayı adıyla anmıyor; elektronik ortam tanımını geniş yorumlayıp profilleri de içinde sayarak ilerlemenizi öneririz. Pratik kontrol listesi şöyle:

1. Profil adını ve kullanıcı adını acente ünvanıyla aynı yazımla yazın.
2. Biyografinin ilk satırına acentelik ya da sigorta aracılığı ibaresini koyun.
3. Logo ve renk düzeninin bir sigorta şirketinin kimliğine benzemediğinden emin olun.
4. Profilden, çalışılan şirketlerin ve künyenin bulunduğu web sayfasına tek bir bağlantı verin.
5. Şubelerin ve çalışanların hesaplarını aynı yazım kuralına bağlayın.

Bu kontrol, sitenizin künye sayfasıyla birlikte çalışır; sitenin tarafı için sigorta acentesi web sitesi sayfamıza bakabilirsiniz.

05İçerik sütunları ve her birinin işi

İçeriği beş sütuna bölmek, her hafta boş sayfa karşısında kalmayı önler. Her sütunun ayrı bir işi ve ayrı bir ölçütü vardır.

Sütunlar planlanırken içeriğin tekrarını da hesaba katarız. Hasar rehberi gibi kalıcı kartlar yılda birkaç kez, güncellenerek yeniden paylaşılır; çünkü her gün yeni biri hesabı keşfeder. Böylece ekip her ay sıfırdan fikir üretmek zorunda kalmaz, emek yapılan işin üzerine biner. Güncelliğini yitirmiş bir kart ise düzeltilir ya da kaldırılır.

• Poliçe sözlüğü: muafiyet, istisna, rayiç değer gibi terimleri tek kartta, günlük bir örnekle anlatan seri.
• Hasar rehberi: kaza, su baskını, yangın ya da hırsızlık sonrası ilk adımlar ve gerekli belgeler.
• Yenileme hatırlatmaları: poliçe bitişlerine yaklaşırken kontrol edilecekler; satış çağrısı değil kontrol listesi.
• Dönemsel farkındalık: tatil öncesi seyahat ve araç, kış öncesi ev, kampanya sezonlarında işyeri riskleri.
• Acentenin yüzü: ekip, çalışma biçimi, sık sorulan soruların kısa yanıtları; güven buradan büyür.

Sütunlar arasındaki oran acentenin ihtiyacına göre değişir. Bireysel branşlara ağırlık veren bir acentede hasar rehberi öne çıkar; ticari sigorta yapan bir büroda işletme riskleri ve LinkedIn ağırlık kazanır. Hiçbir sütunda prim rakamı, en ucuz gibi bir iddia yer almaz.

06Poliçeyi gündelik dile çevirmek ve hasar anı içeriği

İyi bir poliçe kartı tek bir soruya tek bir yanıt verir. Bir kartın ilk satırı çoğu zaman sigortalının aklındaki cümledir: kaza yaptım, şimdi ne yapacağım? Yanıt, hukuk dilinin kısaltması değil, bir adım listesidir.

Karttaki dil için küçük bir deneme yaparız: kartı sigortadan anlamayan bir aile üyesine okutup ne anladığını soruyoruz. Anlamadığı cümle varsa değiştirilir. Görsel tarafta okunabilirlik önemlidir; kontrast, yazı boyutu ve kısa cümleler stres altındaki biri için daha önemlidir. Ayrıca kartlara ekran okuyucuların okuyabileceği bir alternatif metin yazarız.

Bir hasar kartını şu sırayla kurarız:

1. Soruyu okuyucunun ağzıyla ilk satıra yazın.
2. Güvenliği ve acil durumu önce söyleyin; sigorta ikinci sırada gelir.
3. İhbarın nasıl ve kime yapılacağını adım adım listeleyin.
4. Gerekli belgeleri ayrı bir kısa listeye koyun.
5. Karar ve ödemenin sigorta şirketinde olduğunu, acentenin sürece nasıl yardım ettiğini tek cümleyle anlatın.
6. Kartı kaydedilebilir ve paylaşılabilir biçimde tasarlayın; bir sonraki kazada bulunması gerekir.

Bu kartlar hasar yaşamamış kişiye de değer taşır, çünkü bir gün gerekecektir. Hasar anında ton önemlidir: acele ettirmeyen, korkutmayan, vaat vermeyen bir dil kullanırız. Hangi belgenin gerektiği şirkete ve poliçeye göre değişebilir; bunu kartta açıkça belirtir, ayrıntı için acentenizi aramalarını söyleriz.

07Yıllık takvim ve mevsimsellik

Sigorta içeriğinin takvimi tema günlerine değil, poliçe döngüsüne bağlıdır. Acentenizin portföyünde yenileme tarihleri belirli aylarda yoğunlaşır; içerik, o yoğunluktan birkaç hafta önce kontrol listesi, hatırlatma ve acentenin yüzüyle başlar.

Takvimi acentenin kendi iş yoğunluğuna da bağlarız. Yenileme haftalarında telefonlar yoğunsa, o haftalarda yeni bir seri başlatmak yerine mevcut kartları paylaşmak daha doğrudur. Böylece içerik, ekibin cevap verebileceğinden fazla talep üretmez. Hazırlıksız karşılanan her çağrı, ertesi yıl açılmayacak bir telefon demektir.

Takvimi kurarken şu sıralamayı izleriz:

• Yenileme yoğunluğu: acentenin kendi portföyünden öğrenilir; biz tahmin yürütmeyiz.
• Tatil ve seyahat dönemi: seyahat sağlığı, araç kontrol listesi ve yolculuk öncesi kontroller.
• Kış öncesi: konut, su baskını ve çatı riskleri; yangın ve kış kazaları.
• Zorunlu sigorta hatırlatmaları: trafik sigortası ve deprem sigortası DASK için bitiş tarihi kontrolü.
• Yıl sonu ve dönem başı: işletmeler için bütçe ve poliçe gözden geçirme zamanı.

Afet günleri istisnadır. Deprem, sel ya da büyük bir yangından sonra planlı satış içeriği durdurulur; hesap yalnız hasar ihbar yollarını, güncel duyuruları ve başsağlığını paylaşır. Fırsatçı görünen tek bir gönderi, yıllarca kurulan güveni bir günde zedeler.

08Üretim ritmi ve onay akışı

Sigorta acentesi sosyal medya yönetimi için sürdürülebilir bir üretim düzeni, gönderi sayısından çok her kartın nasıl onaylandığına bağlıdır. Sigortada bir yanlış cümle, bir tasarım hatasından çok daha pahalıya mal olur; bu yüzden onay akışı üretim hızından önce gelir.

Onay akışında rol dağılımı açık olmalıdır. Kim son kararı veriyor, tatildeyken kim onaylıyor, acil bir duyuruda kime ulaşılıyor, bunlar yazılıdır. Birden fazla şubesi olan acentede merkezden onay ve şubelerde yerel uyarlama ayrı tutulur. Böylece iki şubenin birbiriyle çelişen bir kampanya bilgisi paylaşması önlenir.

Çalışma düzenimiz kabaca şöyledir:

• Aylık plan: ayın temaları, formatlar ve yenileme dönemleri bir sayfada onayınıza sunulur.
• Çekim günü: acente sahibinin ve ekibin kısa videoları bir gün içinde toplu çekilir; geri kalan içerik şablonla üretilir.
• İçerik kontrolü: teminat ve hasar bilgisi içeren her kart, yayından önce sizin ya da uyum sorumlunuzun onayından geçer.
• Zamanlama: onaylananlar platformların resmi araçlarıyla planlanır, açıklama ve bağlantı yayından önce yeniden kontrol edilir.
• Arşiv: tarihi geçen kampanya ve hatırlatma kartları kaldırılır ya da arşive alınır.

Hesapların şifreleri sizde kalır; ekip platformların yetki panelleriyle eklenir. Üretim ritmi için gönderi sayısı vaat etmeyiz; sayı, sonuç değil planın bir parçasıdır.

09Mesaj kutusu ve kişisel veri

Mesaj kutusu bir satış hattı gibi çalışabilir, ama kişisel veri toplamak için doğru yer değildir. Teklif isteyen kişi çoğunlukla ilk mesajda plakasını, kimlik numarasını ve ruhsat fotoğrafını yazar. Bu veri, aydınlatma yapılmadan ve korumasız bir kanalda toplanır; ekran görüntüsüyle de dolaşabilir.

Mesaj akışını denemek için acentenin kendi mesaj geçmişine bakarız. En sık gelen on soruyu çıkarıp her biri için kısa bir yanıt şablonu yazarız; bu şablonlar kopyalanıp gönderilmez, her mesaja göre uyarlanır. Böylece yanıt süresi kısalır, söylenen şey tutarlı kalır ve kimse yanlışlıkla bir poliçe bilgisini yanlış kişiye yazmaz.

6698 sayılı Kanun, kişisel verinin işlenmesi için aydınlatma ve uygun bir hukuki dayanak ister; sağlık verisi ise özel nitelikli sayılır ve ayrı bir çerçeveye tabidir. Biz bu yüzden basit bir akış yazarız:

• Genel soru: hesapta, herkesin göreceği şekilde ya da kısa bir mesajla yanıtlanır.
• Kişisel teklif: teklif formuna, telefona ya da kurumsal WhatsApp hattına yönlendirilir.
• Kimlik, plaka ve ruhsat: mesajda istenmez; talep geldiyse silinmesi ve formdan alınması önerilir.
• Sağlık bilgisi: hiçbir kanalda sosyal medya mesajıyla toplanmaz.

Mesajda gelen veriyi acentenizin kendi kurallarıyla yönetirsiniz; ekibimiz bu verilerin deposu olmaz. Aydınlatma metni bağlantısını profilde ve form sayfasında görünür tutmanızı öneririz.

10Hasar yorumları, olumsuz tepki ve kriz

Olumsuz bir yorumun zararı çoğunlukla içeriğinden değil, yanıtsız kalmasından gelir. Tazminatı gecikmiş ya da eksik ödenmiş sigortalı, öfkesini acentenin hesabına taşır; kararı vermese de karşısında bulduğu isim acentedir. Hazırlıklı bir yanıt rehberi bu anı yönetilebilir kılar.

Kriz akışında önceden belirlenen bir eşik de bulunur: ne zaman yalnız bir yanıt yeterlidir, ne zaman içerik durdurulur, ne zaman hukuk ya da uyum sorumlusu devreye girer. Eşik yazılı değilse karar, en yorgun anda ve en az bilgiyle verilir. Yazılı bir eşik, aynı hatanın ikinci kez yapılmasını da önler.

Yanıt akışını dört adıma indiririz:

1. Durumu kabul edin ve kişiyi duyduğunuzu kısa bir cümleyle söyleyin.
2. Kararın ve ödemenin sigorta şirketinde olduğunu, acentenin süreçte nasıl yardımcı olduğunu sakince açıklayın.
3. Konuşmayı özel bir kanala, telefona ya da yüz yüze görüşmeye taşıyın.
4. Poliçe numarası, belge ve tutar gibi ayrıntıları yorum alanında hiç yazmayın.

Yoğun bir şikayet dalgasında ya da basına taşınan bir olayda planlı içerik durur, yanıtları yalnız yetkili kişi verir ve sizi bilgilendiririz. Sahte ya da haksız yorumları kendi yazdırmayız; platformun bildirim araçlarıyla belgeleriz. Genel çerçeve için mesleki kurallarla çevrili başka bir alanın yaklaşımı için mali müşavirlik sayfamıza bakılabilir.

11Ölçüm ve aylık rapor

Sigorta acentesi sosyal medya yönetimi ölçümü, takipçi sayısından çok bir içeriğin işe yaradığını gösteren davranışlara bakar. Bir hasar kartı kaç kez kaydedildi, profil kaç kez ziyaret edildi, bağlantıya kaç kez tıklandı; bunlar takipçi sayısından daha doğrudan okunur.

Raporlamada iki tuzaktan kaçınırız. Birincisi, bir ayın verisini mevsim etkisini hesaba katmadan yorumlamaktır; yenileme yoğunluğu olan bir ay ile sakin bir ay doğrudan kıyaslanmaz. İkincisi, tek bir paylaşımın başarısına bakıp bütün stratejiyi değiştirmektir. Birkaç ayın örüntüsüne bakar, değişikliği küçük adımlarla yaparız.

Raporda şu başlıklar yer alır:

• Erişim ve kaydetme: hangi sütunun saklandığı ve paylaşıldığı.
• Profil hareketleri: profil ziyareti, bağlantı tıklaması ve arama düğmesi.
• Bağlantı takibi: UTM etiketli bağlantılar sayesinde hangi paylaşımın teklif formuna trafik getirdiği.
• Mesaj örüntüsü: hangi soru tekrar ediyor, hangisi içeriğe dönüştürülmeli.
• Talebe dönen görüşmeler: telefon ve WhatsApp kayıtlarınızla eşleştirilen, sizin notlarınızdan gelen sayı.

Satış ve poliçe sayısı bizim kaydımızda değildir; bunu siz tutarsınız ve ay sonu görüşmesinde birlikte yorumlarız. Google işletme profili, sosyal profil ve sitedeki bilgilerin tutarlılığı arama görünürlüğünü de etkiler; yapay zekâ yanıtlarında doğru anılmak için AI görünürlüğü sayfamızı inceleyebilirsiniz.

12Ücretli destek, iş birlikleri ve arama motoru

Organik içerik güven kurar, ama yenileme ve teklif dönemlerinde ücretli destekle birleşmesi gerekebilir. Bir paylaşımı öne çıkarmak, yalnız Instagram ve Facebook kitlesine ulaşmak istediğinizde ayrı bir iştir ve bu hizmet Meta reklam yönetimi kapsamındadır. Reklam bütçesini doğrudan platforma siz ödersiniz.

Ücretli desteğe karar verirken önce organik içeriğin işe yarayıp yaramadığına bakarız. Kaydedilmeyen ve yanıtlanmayan bir içeriği öne çıkarmak, bütçeyi boşa harcamaktır. Önce en çok kaydedilen kart belirlenir, sonra yalnız o kart yenileme döneminde belirli bir kitleye gösterilir. Reklam hedefi ve bütçe mantığı Meta reklam sayfasında ayrıca anlatılır.

Üç konuda sınırı baştan çizeriz:

• Ücretli iş birlikleri: bir içerik üreticisiyle çalışırsanız paylaşımda reklam ya da tanıtım ibaresi görünür olmalıdır; bu konuda genel çerçeve Ticari Reklam ve Haksız Ticari Uygulamalar Yönetmeliğidir. Üretici işleri ayrı bir hizmettir.
• Arama motoru: branş aramalarında bulunmak için sitenin kendi çalışması gerekir; bunu sigorta acentesi SEO sayfasında anlattık.
• Arama reklamı: kasko ve trafik dönemlerinde arama reklamı ayrı bir yapıdır; ayrıntısı sigorta acentesi reklam yönetimi sayfasındadır.

Takipçi, beğeni, yorum ya da etkileşim grubu satın almayı önermeyiz ve yapmayız. Bu hem platform kurallarını ihlal eder hem de acentenin kayıtlı bir meslek olarak güvenilirliğini zedeler.

13Sık yapılan hatalar ve doğrusu

Sigorta acentesi sosyal medya yönetimi hatalarının çoğu, gönderinin kendisinden çok düzenle ilgilidir. Her hatanın yanında doğrusunu yazıyoruz.

Bu hataların birçoğu iyi niyetle yapılır. Bir acente çalışanı kendi telefonundan müşterisine plaka sorar, bir şube kendi başına kampanya kartı hazırlar, sahibi bir hasar fotoğrafını teşekkür olarak paylaşır. Çözüm kişileri suçlamak değil, kuralı kısa ve herkesin göreceği bir yerde yazmak ve ayda bir kısaca hatırlatmaktır.

• Şirket gibi görünen profil: sigorta şirketi izlenimi veren ad ve logo yerine acente ünvanını ve acentelik ibaresini kullanın.
• Prim rakamı ve en ucuz iddiası: prim kişiye, araca ve şirkete göre değişir; rakam yerine teminatı anlatın, fiyatı teklif formuna bırakın.
• Mesajda kimlik ve plaka istemek: bunun yerine formu ve telefonu kullanın, aydınlatma metnini bağlayın.
• Müşteri hikayesini izinsiz paylaşmak: yazılı rıza alın, ad, plaka ve sağlık bilgisini göstermeyin; rıza yoksa kurgusal ve işaretli örnek kullanın.
• Hasar yorumunu yanıtsız bırakmak: sakin bir yanıt rehberiyle karşılık verin ve konuşmayı özel kanala taşıyın.
• Afet gününde satış içeriği: planı durdurun, yalnız yardım ve ihbar bilgisini paylaşın.

Bu hataların çoğu pahalı bir araca değil, birkaç satırlık yazılı bir kurala ihtiyaç duyar.

14Ortak seçimi ve sıradaki adım

Doğru ortak, ilk toplantıda içerik fikirlerinden önce hesabınızın ve sektörünüzün kurallarını sorandır. Sigorta acentesi sosyal medya yönetimi için bir hizmet sağlayıcıyla konuşurken şu sorulara yazılı yanıt isteyin:

Karar vermeden önce bir deneme ayı için küçük ve ölçülebilir bir kapsam konuşmak da mümkündür: profil denetimi, hasar kartı serisi ve bir mesaj rehberi. Bu kapsamın sonunda hesabın neyi değiştirdiğini kendi kayıtlarınızla görürsünüz. Büyük bir taahhüde girmeden önce çalışma biçimimizi ve iletişimimizi tanımış olursunuz.

• Acente ünvanı ve acentelik ibaresi profillerde nasıl gösterilecek?
• Prim, kampanya ve şirket logosu için hangi kurallar uygulanacak?
• Mesajlardaki kişisel veri için nasıl bir akış kurulacak?
• Hesapların sahipliği kimde kalacak ve erişim nasıl verilecek?
• Rapor hangi göstergeleri içerecek ve hangi sayıları vaat etmeyecek?

Sigorta acentelerinin sosyal medyasını henüz yönetmedik; bu dürüstlüğü baştan söylüyoruz ve diğer işlerimizi referanslar sayfasında gösteriyoruz. Genel hizmet çerçevesi için sosyal medya yönetimi sayfamıza bakabilir, kapsamı ve bedeli fiyatlar bölümünde görebilir ya da iletişim sayfasından yazarak hesaplarınızı birlikte gözden geçirmemizi isteyebilirsiniz. Yazılı kapsamı ve teklifi görüşmeden sonra hazırlarız.