Gayrimenkul Değerleme Sosyal Medya Yönetimi

Gayrimenkul değerleme sosyal medya yönetimi, ilan paylaşan bir emlak hesabından farklı çalışır. Değerleme şirketi bir taşınmazı satmaz; bir görüş ve imza sunar. Karşı taraf bir bankanın kredi birimi, bir avukat, bir şirket yöneticisi ya da miras işini yürüten bir aile olduğunda, hesabın işi dikkat çekmek değil, titizliği göstermektir.

Bu rehber hesabı kurarken verilecek kararları sırasıyla anlatır: kim araştırıyor, hangi platform, kimin sesi, hangi sınırlar, hangi içerik, sahada ne çekilir, mesajlara nasıl yanıt verilir ve sonuç nasıl okunur. Sayfadaki özeti tekrar etmez; uygulama ayrıntısına iner.

01Değerleme hizmetini kim, hangi anda araştırır

Değerleme hizmetini arayan kişi bir ihtiyaca bağlı olarak ve çoğu zaman acele etmeden araştırır. Beş grup görürüz ve her biri hesapta başka bir şeye bakar.

• Kredi ve finans birimleri: Kuruluşun yetkisine, raporu hazırlayan uzmana ve sürecin düzenine bakar.
• Hukukçular ve noterlik çevresi: Miras, ortaklığın giderilmesi ya da uyuşmazlık için raporun nasıl hazırlandığını ve kimin imzaladığını öğrenmek ister.
• Şirket yöneticileri: Portföy ya da birden çok taşınmaz için çalışma düzenine, belge istemine ve teslim sürecine bakar.
• Mirasçılar ve mülk sahipleri: Kavramları anlamak ister; rayiç değer ile piyasa değerinin neden farklı olabildiğini sorar.
• Yatırımcılar: Bir alım öncesi bağımsız bir görüş arar.

Bu araştırma çoğu zaman sessiz geçer: kişi beğenmez, yorum yazmaz, profile bakar ve karar verirken geri döner. Bu yüzden hesabın görevi anlık tepki toplamak değil, birkaç hafta sonraki bir talep mesajının arkasındaki izlenimi oluşturmaktır.

Bu beş grubun ortak noktası, karar sürecinin bir sorumluluk taşımasıdır: kredi birimi bir dosyanın arkasında durur, hukukçu müvekkiline hesap verir, yönetici bir yönetim kuruluna sunar. Bu yüzden gayrimenkul değerleme sosyal medya yönetimi, hesabı bir ilan panosu gibi değil, gerektiğinde bir meslektaşa gösterilebilecek bir bilgi kaynağı gibi kurar. Gönderiyi dışarıdan okuyan biri, kuruluşun neyi nasıl yaptığını anlayabilmelidir.

02Hangi platform, hangi amaçla

Gayrimenkul değerleme sosyal medya yönetimi çoğu kuruluş için LinkedIn ile başlar, çünkü kurumsal karar verici ve hukukçu orada çalışma kimliğiyle bulunur ve uzmanların profili kuruluş adıyla yan yana görünür. Diğer platformlar yardımcı rol oynar.

• LinkedIn: Yöntem notları, belge listeleri, karuseller ve uzman profilleri. Kurumsal talep için temel kanal.
• YouTube: Kavram anlatan uzun videolar ve süreç açıklamaları. Aramada uzun süre bulunur; bireysel arayan için de kapıdır.
• Google işletme profili: Yerel arayan bireyler için hizmet, çalışma saati ve gönderi alanı. Yorumlar burada toplanır.
• Instagram: Ekip, saha günü ve süreç anlatımı için yardımcı. Talep getirmesi çoğu kuruluşta ikincildir.

TikTok ve Facebook çoğu kuruluş için öncelik değildir; kaynak sınırlıyken üç platformu zayıf yönetmek yerine bir ya da ikisini düzenli yönetmek daha doğrudur. Hesapları açarken kullanıcı adının ve profil görselinin kuruluşun resmî adıyla aynı olmasına dikkat ederiz.

Platform kararında basit bir sınama kullanırız: o kanalda bir hafta boyunca kimin ne aradığını tarif edebiliyor muyuz? Edebiliyorsak kanal açık kalır, edemiyorsak kapatılır ya da yalnız kuruluşun adını korur. Google profili ayrıca ele alınır; çünkü değerleme arayan bireyler çoğu zaman aramada kuruluşun adını yazar ve karşılarına önce profil ile yorumlar çıkar. Profildeki hizmet açıklamasının dili ile gönderilerin dili aynı çizgide olmalıdır.

03Kuruluş hesabı mı, uzman profili mi

Değerlemede güven kuruma değil kişiye bağlanır; raporu imzalayan uzman karar vericinin tanımak istediği kişidir. Bu yüzden kuruluş sayfası ile uzman profili birbirini tamamlamalıdır.

Kuruluş sayfası yöntemi, belge rehberlerini ve duyuruları toplar; uzmanın profili ise tecrübeyi, bakış açısını ve alan bilgisini taşır. Aralarında üslup ve bilgi tutarlılığı olmalıdır: kuruluş sayfasında anlatılan süreci uzmanın profilinde farklı bir adımla okuyan bir ziyaretçi ikisine de güvenmez. Uzmanların ne kadar görünür olacağını birlikte belirleriz; kimi uzman ayda iki kısa not paylaşmaktan memnundur, kimi hiç paylaşmak istemez. İsteksiz uzmanı zorlamayız; onun yerine kuruluş sayfasında ekip tanıtımı ve imza yetkisi bilgisi yayınlanır.

Uzmanın lisans ve unvan bilgisi yalnızca belgesine dayanarak yazılır. Belirsiz bir unvan, tek başına bir güven kaybıdır.

Pratikte şu düzeni öneririz: kuruluş sayfası haftada bir, uzman profilleri ise ayda bir ile iki kez paylaşım yapar. Bu bir sonuç vaadi değil bir çalışma ritmi örneğidir ve kuruluşun kapasitesine göre ayarlanır. Uzmanın kişisel bir içeriği kuruluşun üslubuna aykırıysa onay aşamasında düzeltilir; kuruluş sayfasının dili sertse uzmanın tonuyla uyumlanır. Böylece iki taraf da aynı kişiden okunuyormuş hissi verir.

04Çerçeve: tebliğin reklam ve sır saklama ilkeleri

Sermaye piyasasında faaliyet gösteren gayrimenkul değerleme kuruluşları için Tebliğ sosyal medya hesabını doğrudan ilgilendiren iki hüküm taşır. Hangi çerçevede çalıştığınızı birlikte teyit eder, içerik kuralını ona göre yazarız.

Madde 29, elektronik ortam dahil her tür ilan ve duyuruda şunları yasaklar:

• Yanıltıcı, aldatıcı ve bilgi eksikliğini istismar eden ifadeler.
• Diğer kuruluşlarla karşılaştırma ve üstünlük bildiren abartılı ifadeler.
• Taraflı ya da gerçeğe aykırı bilgi.
• Değerlemenin sonucuna ilişkin vaat ve taahhütler.

Aynı madde, Kurul tarafından yetkilendirilmiş olma bilgisinin yalnız sermaye piyasası mevzuatı kapsamındaki değerleme faaliyetleri için kullanılabileceğini söyler. Madde 19 ise müşteriler ve değerlemesi yapılan işlerle ilgili bilginin açıklanmasını yasaklar; istisna müşterinin açık onayı ya da yetkili kurumun talebidir. Başka bir yetkilendirme ya da meslek çerçevesinde çalışıyorsanız ilgili kurumun tanıtım kurallarını sizden teyit eder, içeriği ona göre yazarız. Nihai hukuki değerlendirme kuruluşunuza aittir.

Bu çerçeve bir engel değil, hesabın en güçlü savunmasıdır. Üstünlük sıfatlarından ve sonuç vaadinden uzak duran bir hesap, yöntemi açıkça yazmak zorunda kaldığı için zamanla daha kanıtlayıcı içerik üretir. Bir kredi birimi çalışanı da tam olarak bunu arar: abartının olmadığı, yöntemin ve kapsamın yazıldığı bir kuruluş. Çerçeveyi bir kez yazılı kurala bağlar, her yeni içerik için kısa bir kontrol listesi olarak kullanırız.

05İçerik hatları: kavram, yöntem, belge, süreç

İyi bir değerleme hesabı dört hat üzerinde ilerler ve her hat farklı bir soruyu yanıtlar. Hatları bir kez belirlemek, her hafta yeni konu aramanın yükünü kaldırır.

• Kavram hattı: Rayiç değer, piyasa değeri ve kira değeri arasındaki fark; değerleme amacının sonucu nasıl etkilediği.
• Yöntem hattı: Karşılaştırma, maliyet ve gelir yaklaşımlarının hangi taşınmaz türünde öne çıktığı.
• Belge hattı: Tapu, imar durumu ve yapı belgeleri; eksik belgenin süreci nasıl etkilediği.
• Süreç hattı: İlk görüşme, yerinde inceleme, rapor hazırlığı ve teslim.

Biçim olarak kavram hattı karuselde, yöntem hattı kısa videoda, belge hattı indirilebilir bir kontrol listesinde iyi çalışır. Mevzuat gündemi gibi zamana bağlı konular beşinci bir hat olarak eklenebilir; bu konularda yazılan her cümlenin kaynağını önceden kontrol ederiz. Bir gönderide bir fikir yeterlidir; bir karusele birden çok kavram doldurulursa okuyan hiçbirini hatırlamaz.

Hatları üç aylık bir takvime yayarız. İlk ayda kavramlar, ikinci ayda yöntem ve belge, üçüncü ayda süreç ve sık sorulan sorular işlenir; ardından hangi hattın daha çok kaydedildiğine bakarak döngü yeniden kurulur. Bir kavram içeriği çok kaydediliyorsa onu bir rehbere dönüştürmek, az kaydediliyorsa sadeleştirmek daha doğrudur. Her içeriğin son cümlesi aynı yere, yani talep formuna ya da telefona bağlanır.

06Uzmandan bilgiyi almak ve onay düzeni

Bilgi uzmanın kafasındadır ve yazıya dökülmesi onun zamanını değil, bizim işimizi gerektirmelidir. Kısa bir görüşme çoğu zaman bir ayın içeriğine yeter.

1. Uzmanla kısa bir görüşme yapılır; son dönemde sorulan sorular ve sık görülen hatalar not edilir.
2. Notlardan kavram, yöntem ve belge içeriği taslağı çıkarılır; müşteri ya da taşınmaz belirten her ayrıntı baştan ayıklanır.
3. Taslak sorumlu uzmana gönderilir; teknik doğruluk ve ifade onaylanır.
4. Kuruluşun yetkilisi, reklam ilkeleri bakımından son bir okuma yapar.
5. Onaylanan içerik takvime girer; yayından sonra gelen yorum ve mesajlar bir sonraki toplantıya not edilir.

Bu düzen yavaş görünebilir ama değerlemede bir yanlış ifade, düzeltilen bir paylaşımdan daha pahalıya gelir. Onay yazılı ve izlenebilir olmalıdır; kimin neyi ne zaman onayladığı kayıtta kalır.

Uzmanlarla çalışırken en çok karşılaştığımız engel zamandır. Çözüm, görüşmeyi kısa tutmak ve her seferinde yalnızca bir konuya odaklanmaktır. Uzman anlatır, biz yazarız; metin ona geri döndüğünde cümleler kendi ağzından çıkmış gibi okunmalıdır. Bir ifade uzmana yabancı geliyorsa değiştirilir. İlk aylarda onay süresi uzayabilir; bunu takvime önceden ekleriz ki yayın sırası aksamasın.

07Saha günü: neyin çekilip neyin çekilmediği

Saha çekimi hesaba gerçeklik kazandırır ama değerlemede en çok risk barındıran iştir. Çekim planını sahaya çıkmadan yazarız.

• Çekilir: Uzmanın ölçüm aleti ile çalışması, ekip fotoğrafı, araç ve ekipman, genel bir manzara ya da dışarıdan bir sokak görüntüsü.
• Çekilmez: Kapı numarası, ada ve parsel bilgisi, tapu ya da rapor sayfaları, müşteri adı, evin iç mekanındaki kişisel eşyalar.
• Dikkat edilir: Konum etiketi kapatılır; drone görüntüsünde komşu parseller ve kişiler tanınmaz hale getirilir.
• Onay aranır: Taşınmaz sahibinin ya da kullanıcısının görüntüde olması halinde yazılı rıza alınır.

Müşterinin taşınmazı ne kadar sıradan görünürse görünsün, değerleme işi onun bilgisi üzerine kuruludur. Bu nedenle çoğu zaman saha anlatımı için genel bir görüntü ve ekip fotoğrafı yeterli olur; ayrıntıya girmeye gerek duyulmaz. Çekim yapılan yer bir kamu alanı bile olsa, görüntüdeki kişi tanınabiliyorsa rıza gerekir.

Çekim günlerinde sahaya bir kişi yalnızca görüntüden sorumlu olarak gelir ve uzmanın işini bölmez. Sahadan çıkan malzemenin büyük bölümü yayına girmez; amaç çok görüntü değil, yayınlanabilir birkaç net görüntü toplamaktır. Aynı gün çekilenlerle bir ay için karusel, kısa video ve ekip tanıtımı hazırlanabilir. Çekimden sonra ham dosyalar hesap sahibine iletilir ve gereksiz olanlar silinir; kişi görüntüleri gerektiğinden uzun saklanmaz.

08Müşteri, portföy ve referans anlatımı

Değerlemede referans göstermek yasaktır demek doğru olmaz; fakat tebliğ sır saklama yükümlülüğü getirdiği için referans anlatımı ancak müşterinin açık onayıyla ya da kimliği belli olmayacak biçimde yapılabilir. Bu fark, hesabın her gönderisinde gözetilmelidir.

Anonim anlatımda taşınmaz türü, genel amaç ve izlenen yaklaşım anlatılır; bölge, mahalle, taşınmaz sahibi ya da kurum adı yazılmaz. Örneğin bir sanayi arazisi değerlemesinde hangi belgelerin geciktirdiği ve nasıl çözüldüğü, kimin işi olduğunu söylemeden anlatılabilir. Müşteri onay verirse, onay yazılı alınır, ne kadarının paylaşılabileceği net yazılır ve yayın öncesi müşteriye gösterilir.

• Portföy büyüklüğü, tutar ya da banka adı gibi bilgiler onay olmadan paylaşılmaz.
• Raporun içeriğinden alıntı yapılmaz; kavram açıklaması genel bilgiyle yazılır.
• Başka bir kuruluşla karşılaştırma yapılmaz.

Kuruluşun yıllarca sürdürdüğü işin sayısı yerine, çalışma biçiminin tutarlılığı anlatılır; bir sayı vermek isterseniz, onu belgeleyebildiğiniz yerde ve kapsamını da yazarak veririz.

Gayrimenkul değerleme sosyal medya yönetimi referans konusunda ayrıca dikkatli olmak zorundadır; bu yüzden bir sıra izleriz: önce müşteriye genel bir izin metni sunulur, sonra her yayın için ayrı onay alınır. Bu sıra, bir müşterinin yıllar sonra eski bir gönderiden rahatsız olmasını önler. Müşteri onayını geri çektiğinde içerik hemen kaldırılır; bu madde onay metninde yazılı olur.

09Mesajlar ve "bu taşınmaz kaç eder" sorusu

Değerleme hesaplarına gelen en sık mesaj bir fiyat sorusudur ve doğru yanıt rakam vermemektir. Rakam vermeden de yardımcı olunabilir; bunun için bir yanıt rehberi hazırlarız.

Rehber üç parçadan oluşur: nazik bir açıklama, gereken bilgi ve bir sonraki adım. Açıklama, taşınmazın değerinin ancak incelemeden ve bir raporla belirlenebileceğini söyler. Gereken bilgi, tapu, adres ve değerleme amacıdır. Sonraki adım ise talep formuna ya da telefona giden bağlantıdır. Böylece soruyu soran kişi hem cevaplanmış hem yönlendirilmiş olur.

• Kurumsal mesaj: Çok taşınmazlı talepler doğrudan sorumlu uzmana ya da kurumsal formu yöneten kişiye devredilir.
• Bireysel mesaj: Tek taşınmaz soruları genel yanıt ve forma yönlendirme ile karşılanır.
• Uyuşmazlık ya da şikayet: Hemen kuruluşun yetkilisine iletilir; hesapta tartışılmaz.

Mesajlara hafta içi belirli saatlerde yanıt verilir ve bu saatler profilde yazılır. Sorular tekrarlıyorsa, aynı soru bir sonraki ayın içerik konusu olur.

Yanıt rehberini yılda birkaç kez gözden geçiririz; çünkü soruların biçimi mevsime, gündeme ve mevzuata göre değişir. Bir kentsel dönüşüm haberi sonrası artan mesajlar için ayrı bir kısa yanıt hazırlanır. Hesabı yöneten kişi hiçbir mesajda uzman gibi konuşmaz; gereken yerde uzmana ya da forma yönlendirir. Bu sınır, hem hata riskini hem de kuruluşun adına verilmiş izlenimi korur.

10Yorumlar, itibar ve kriz rutini

Değerlemede itibar, tek bir tartışmalı rapor yüzünden bir günde sarsılabilir; bu yüzden kriz planı baştan yazılır. Plan basittir ve üç adımdan oluşur.

Önce ton: itiraz eden bir müşteriye hesapta cevap verilmez, ayrıntı konuşulmaz; kısa ve saygılı bir cümleyle özel görüşmeye davet edilir. Ayrıntı vermek hem sır saklama yükümlülüğünü zorlar hem de tartışmayı büyütür. Sonra sahiplik: kimin yanıtlayacağı, kime bildirileceği ve hangi sürede dönüleceği baştan belirlenir. Son olarak kayıt: ne yazıldığı, ne zaman yazıldığı ve nasıl sonuçlandığı kaydedilir.

Google profilindeki yorumlar için de aynı ilke geçerlidir. Gerçek müşterilerden yorum isteyebilirsiniz; ancak yorum satın almak, çalışanlara yorum yazdırmak ya da olumsuz yorumu şişirilmiş yorumlarla gömmek hem platform kurallarına aykırıdır hem de güveni yok eder. Yorumlara yanıtta rapor içeriği, müşteri bilgisi ya da değerleme tutarı yer almaz. Teşekkür ve iletişim yolu yeterlidir.

Kriz rutininin önemli bir parçası da duraklatma kuralıdır: bir şikayet geldiğinde planlı gönderiler bir gün durdurulabilir. Bu karar kuruluş yetkilisine aittir. Düzeltme gerektiren bir hata bulunduysa kısa ve olgusal bir düzeltme yazılır; savunmaya geçilmez. Sorun çözüldüğünde hangi adımın atıldığı bir sonraki ayın raporunda not edilir.

11İş birliği etiketi, kişisel veri ve telif

Ücretli ya da hediye karşılığı bir paylaşım yapacaksanız, Ticari Reklam ve Haksız Ticari Uygulamalar Yönetmeliği'nin 1 Temmuz 2026 tarihli değişikliğinde yer alan hüküm, sosyal medya etkileyicisi aracılığıyla yapılan reklamlarda "Reklam" ya da "Tanıtım" ifadelerinden birinin kullanılmasını zorunlu kılar. Konuşmacı, yayın ya da etkinlik iş birliklerinde etiketi baştan planlarız; bir etkileyiciyle çalışma gerekiyorsa bu ayrı bir iş olarak etkileyici iş birliği hizmetinde ele alınır.

Kişisel veri tarafında üç başlık öne çıkar:

• Kişi görüntüsü: Çalışan, müşteri ya da komşunun tanınabildiği her görüntü için açık rıza alınır; ekip fotoğrafında çalışanın onayı yazılı tutulur.
• Aydınlatma: Mesajla ya da formla kişisel veri alınıyorsa, KVKK'nın aydınlatma yükümlülüğü için bağlantı verilen sayfada metin bulunur.
• Telif: Müzik, harita görüntüsü, başka bir kaynağın grafiği ya da bir mimarın çizimi izinsiz kullanılmaz; kuruluşun kendi şablonları ve fotoğrafları kullanılır.

Bu kurallar küçük görünür ama itibar ve hukuki risk açısından en pahalı hatalar buradan çıkar. Her gönderi yayına girmeden önce kısa bir kontrol listesinden geçer.

Kontrol listesi beş soruyla sınırlıdır: görüntüde tanınabilen kişi var mı, müzik ve görsel için izin var mı, gönderi ücretli ya da hediyeli bir iş birliği içeriyor mu, kimlik ve yetki ifadesi belgeye dayanıyor mu ve içerikte müşteri ya da taşınmaz bilgisi var mı? Birine yanıt belirsizse gönderi bekler. Bu düzen yayın hızını biraz yavaşlatır ama bir sonraki hatanın maliyetini ortadan kaldırır. Kontrol listesini hesapta çalışan herkes görebilir; yeni bir ekip arkadaşı katıldığında ilk işi bu listeyi okumak olur, böylece bilgi bir kişiye bağlı kalmaz.

12Ölçüm, aylık rapor ve web sitesi bağlantısı

Gayrimenkul değerleme sosyal medya yönetimi başarısı beğeni sayısıyla değil, talebe yaklaşan ilgiyle ölçülür. Hesabın büyümesi tek başına bir hedef değildir; küçük ama doğru kitleye ulaşan bir hesap, büyük ama ilgisiz bir kitleye ulaşandan daha çok talep getirir. Doğru göstergeler, kaydetme, paylaşım, profil ziyareti, bağlantı tıklaması ve mesajdan gelen talep sayısıdır.

Profildeki ve gönderideki her bağlantıya UTM etiketi koyarız; böylece hangi içeriğin talep formu sayfasına yol açtığı ayrı görünür. Etkileşimin zaman içindeki seyrini etkileşim oranı aracıyla izleriz ama bunu tek karar kriteri yapmayız. Mesajdan gelen talepleri sizin kayıtlarınızla birlikte sayarız; rakamı biz üretmeyiz.

• Aylık rapor: Hangi konunun ilgi çektiği, hangi formatın bırakılacağı ve ertesi ayın planı.
• Web sitesi: Hesaptan gelen ziyaretçiyi türlere ayrılmış değerleme sayfaları, talep formu ve rapor doğrulama ile karşılayan site web sitesi tasarımı işidir.
• Ücretli öne çıkarma: Belirli bir rehber ya da duyuru için Meta reklam yönetimi ayrı planlanır; bütçeyi platforma doğrudan siz ödersiniz.
• Yapay zeka aramaları: Kuruluşunuzun nasıl anlatıldığını AI görünürlüğü sayfasındaki yaklaşımla kontrol edebilirsiniz.

Ölçümde en önemli ilke, sayıları bağlamıyla okumaktır. Bir ay erişim düşebilir ama kaydetme ve talep artmış olabilir; ya da erişim yükselip talep değişmemiş olabilir. İlk durumda içerik doğru kitleye ulaşıyordur, ikincisinde kitle uygun olmayabilir. Rapor bu farkı göstermek için vardır ve hangi konuya devam, hangisini bırakmak gerektiğini söyler.

13Değerleme hesaplarında sık yapılan hatalar

Hataların çoğu iyi niyetli ve hızlı davranmaktan doğar. Aşağıdakiler en sık gördüklerimizdir ve her birinin çözümü basittir.

• Hızlı rakam vermek: Yorumda ya da mesajda bir değer söylemek yerine, değerlemenin rapor ile yapıldığını açıklayan yanıt rehberini kullanın.
• Üstünlük ifadeleri yazmak: "Bölgenin lideri" gibi cümleler yerine yöntemi, kapsamı ve sorumlu uzmanı anlatın.
• Sahadan adres göstermek: Kapı numarası, parsel bilgisi ve belge sayfası görünmeyecek kadraj ve konum etiketi kapatma kuralını uygulayın.
• Uzmanları gizlemek: Raporu imzalayan kişileri belgeye dayalı bir profille tanıtın.
• Yorum ve takipçi satın almak: Gerçek müşterilerden, sır saklama sınırları içinde, gönüllü yorum isteyin.
• Ölçmeden sürdürmek: Aylık raporu sonuçlara göre biçim ve konu bırakmak için kullanın.

Her hatanın ortak noktası, gayrimenkul değerleme sosyal medya yönetimi kurallarının genel bir paylaşım takvimine sonradan eklenmiş olmasıdır. Sektörün kuralıyla başlayan bir takvimde bu hatalar baştan yer almaz.

Bu hataların hiçbiri teknik bir bilgi eksikliğinden çıkmaz; sektör kuralını gönderi akışına yerleştirmemekten çıkar. Bu yüzden her hesapta ilk işimiz, bugünkü gönderileri bir kontrol listesiyle gözden geçirmek ve riskli olanları listelemektir. Bazı eski gönderilerin kaldırılması gerekebilir; bunu yetkiliyle birlikte kararlaştırırız.

14Doğru ortağı seçmek ve sonraki adım

Ortak seçerken ilk soru, sektörün kurallarını bilip bilmediği ve bunu yazılı olarak sunup sunmadığıdır. Bir takvim şablonu ile değerlemeye uyarlanmış bir yöntemin farkı burada ortaya çıkar.

• Hesaplar sizde kalıyor, ekip resmî yetki panelleriyle ekleniyor mu?
• Her içerik yayından önce sorumlu uzmanın yazılı onayından geçiyor mu?
• Müşteri ve taşınmaz bilgisi için yazılı bir saha ve paylaşım kuralı var mı?
• Takipçi, yorum ya da etkileşim satın alınmayacağı açıkça yazılı mı?
• Aylık raporda neyin ölçüldüğü ve neyin ölçülmediği açık mı?

Sonraki adım olarak hesabınızın ve profil bağlantılarınızın üzerinden geçmek için iletişim sayfasından bize ulaşabilirsiniz; kuruluşunuza özel kapsam ve teklif yazılı olarak hazırlanır. Güncel paketleri fiyat sayfasında görebilir, geçmiş işlerimize ise referanslar sayfasından bakabilirsiniz.

Karar verirken bütçeden önce işin kapsamına bakın: kaç hesap, kaç uzman profili, hangi sıklıkta içerik ve çekim ihtiyacı. Bu üçü netleşmeden alınan bir teklif sonradan kapsam tartışmasına döner. Gayrimenkul değerleme sosyal medya yönetimi kuruluşa özgü bir iştir; bir başka kuruluşun paketini taşımak çoğu zaman işe yaramaz. Bir görüşme sonunda yazılı kapsamı ve sizin onay noktalarınızı görmek, doğru ortakla çalıştığınızın en kolay işaretidir.